Everyone

jeremy williams

Jelly Bean

Created by Bill Synnot; Change Management Specialist/Uni Lecturer/Trainer/Executive Coach/Facilitator/Keynote Speaker & Author.

This mobile application is especially designed to find the answers to your change management challenges - in a quick and user-friendly way.

It is suitable for all levels of management.

It is based on 40+ years of experience with 700+ world-wide organisations as a change practitioner, ie change agent, senior manager, consultant, researcher, lecturer, presenter & trainer.

It has 2,000+ pages of information and 1,300+ references.

In addition to the detailed explanations on 60+ change management frameworks, 7 essential ingredients for an organisational change and how to use 200+ change implementation tools, there is background information that explores all aspects of change management, like:
trends,
drivers of change,
neuroscience,
motivation and persuasion,
evolutionary psychology,
natural human instincts,
social media,
impacts of technological changes (digitisation, internet, etc),
common management errors,
life-cycle approach,
why organisational change efforts often fail,
limitations of using imported change frameworks,
creativity,
resistance,
customer management,
links with project management,
importance of people skills,
teams,
succession planning,
leadership v management,
time management,
cognitive bias,
ethnic/gender understanding, etc

It will be continually upgraded as new knowledge becomes available.
Dibuat oleh Bill Synnot; Manajemen Perubahan Spesialis / Uni Dosen / Trainer / Eksekutif Pelatih / Fasilitator / Keynote Speaker & Penulis.

Aplikasi mobile ini dirancang khusus untuk menemukan jawaban atas tantangan manajemen perubahan Anda - dengan cara cepat dan user-friendly.

Sangat cocok untuk semua tingkatan manajemen.

Hal ini didasarkan pada 40 + tahun pengalaman dengan 700 + seluruh dunia organisasi sebagai praktisi perubahan, yaitu agen perubahan, manajer senior, konsultan, peneliti, dosen, presenter & pelatih.

Ini memiliki 2.000 + halaman informasi dan referensi 1,300+.

Selain penjelasan rinci tentang 60 + kerangka manajemen perubahan, 7 bahan penting untuk perubahan organisasi dan bagaimana menggunakan 200 + alat implementasi perubahan, ada informasi latar belakang yang mengeksplorasi semua aspek manajemen perubahan, seperti:
tren,
driver perubahan,
neuroscience,
motivasi dan persuasi,
psikologi evolusioner,
naluri alami manusia,
media sosial,
dampak perubahan teknologi (digitalisasi, internet, dll),
kesalahan manajemen umum,
Pendekatan siklus hidup,
mengapa upaya perubahan organisasi sering gagal,
keterbatasan menggunakan kerangka perubahan impor,
kreativitas,
resistensi,
manajemen pelanggan,
link dengan manajemen proyek,
pentingnya keterampilan orang,
tim,
perencanaan suksesi,
manajemen v kepemimpinan,
manajemen waktu,
Bias kognitif,
etnis pemahaman / jenis kelamin, dll

Ini akan terus ditingkatkan pengetahuan baru telah tersedia.


Petunjuk, tips dan referensi bahan untuk manajer perubahan dan perubahan organisasi

Change Management

Versi Terakhir dari Change Management

Versi lain